Michaël Diguet : “Algoan veut devenir le leader européen du score open banking de crédit”

En février 2024, lors d’une interview accordée à mind Fintech, vous regrettiez que les volumes de scores de crédit open banking soient encore faibles mais vous prévoyiez une bascule de l’ensemble du marché dans les années à venir. À peine un an plus tard, qu’en est-il ?

Nous sommes extrêmement satisfaits de notre année 2024. Nous avions même sous-estimé la force de la bascule et nous sommes au-delà de nos objectifs, ce qui est d’autant plus gratifiant dans un contexte difficile. Notre premier objectif, à la suite des investissements réalisés par Sopra et par Mastercard au sein de la société (respectivement en février 2023 et juin 2023 en obligations convertibles), était d’atteindre la rentabilité. Nous y sommes parvenus plus tôt que prévu, en mai 2024, et nous avons même enregistré un cash-flow positif, ce qui nous donne une indépendance financière totale. Désormais, nous ne lèverons des fonds que pour accélérer notre développement, ce qui représente un changement significatif dans notre gestion et nous apporte de la sérénité. Sur l’année 2024, nos résultats seront encore très légèrement négatifs.

Finalement, tout s’est passé comme prévu… mais avec plusieurs années de retard. La prise de conscience des directions générales des acteurs du crédit sur l’enjeu de l’open banking a eu lieu plutôt vers 2021 et 2022 que dès 2019. Et la bascule complète d’un grand acteur a entraîné le reste du marché, encore plus vite que nous l’avions imaginé. 

Ce grand acteur est le Crédit Agricole [Crédit Agricole Personal Finance and Mobility (CAPFM), sous la marque Sofinco. CAPFM a lancé son premier parcours basé sur le score open banking d’Algoan fin octobre 2023 pour le paiement fractionné et a constaté “un impact positif dans la maîtrise du risque”. La société l’étend depuis juin 2024 au crédit à la consommation, Ndlr] Depuis, tous les grands acteurs du secteur décident, eux aussi, de basculer progressivement complètement vers le score open banking, avec des objectifs très ambitieux. Cela change complètement la donne pour nous. Nous avons déjà converti environ 50 % de l’objectif du Crédit Agricole, mais je pense même que CAPFM sous-estime l’ampleur des volumes et des cas d’usage que cela pourrait représenter. 

Désormais, tous les dirigeants des principaux acteurs du crédit à la consommation ont l’intention de passer à 100 % sur l’open banking.